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ISO9001认证咨询

ISO9001质量管理体系咨询

ISO9001认证

一、什么是ISO9000?

ISO 9000是一组为质量管理体系框架提供的标准的通称。ISO 9000家族标准于2008年11月重新修订。

ISO 9001:2008,体系要求包括以下主要章节:
· 质量管理体系
· 管理职责
· 资源管理
· 产品实现
· 测量,分析和改进
为了能充分的帮助您利用ISO 9000体系管理您的组织,您需要采取以下步骤:
· 首先,您需要决定及组织做什么,如何做;
· 然后,将它纳入文件体系;
· 必须按照所说的去做;
· 保证所做的是有效的;

二、ISO9001认证咨询项目目标
由国际标准化组织制定并发布的ISO9001:2008质量管理标准,为组织改善质量管理提供了科学的思路和有效的工具。
基于世界各国无数优秀组织的实践经验和国际著名质量管理专家的理论的完美结合,ISO9001:2008管理标准让世界无数企业大受裨益,也必将为贵公司的质量管理锦上添花。
通过ISO9001:2008质量管理体系的导入,用弘咨询可以帮您实现:
1、导入先进管理理念,提升整体管理水平。
2、进一步规范质量管理工作,提升过程能力,提高产品质量水平。
3、更好地满足顾客要求,提升顾客满意度。
4、培养各级人员的质量意识,提高忠诚度。
5、改善工作方法,减少工作差错,降低质量成本。
6、适应国际国内管理理念的新朝流。
三、ISO9001认证咨询基本措施
为了更好地实现上述目标,用弘咨询将同贵公司紧密配合,采取以下基本措施:
1、将贵公司的各类资源(市场、技术、人力资源、基础设施等)在ISO9001:2008的制度运作下加以整合,奠定切实的管理基础。
3、将贵公司现有流程与ISO9001:2008质量管理体系的接口作有效衔接,并与ISO9001:2008体系作有效的融入、整合,通过体系的调整,更有效地体现体系在企业运行中的适宜性及符合性。
4、加强对管理层及操作层的质量管理培训,通过强化质量管理培训使员工的质量管理意识及管理水平得到进一步的提高和加强,弥补企业因员工流动而带来质量管理意识断层,过程中特别注重中层管理人员(各部门主管、生产线上的班组长等)。
5、加强生产现场的5S和ISO14001认证体系管理指导,针对生产现场人员密集及物料流通频繁等特点,强化现场管理效果。

ISO9001认证体系与PDCA
四、ISO9001认证体系的实施效益
ISO9001认证体系技术规范,是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系,将给企业带来很多的好处和显著的效益。主要表现在以下几个方面:
  1,有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套。汽车主机厂目前普遍 提出了对汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求,依据ISO9001认证体系技术规范或其它质量体系标准建立质量管理体系,取得认证,才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。
  2,提高企业的工作效率。ISO9001认证体系技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求,提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法,如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等,合理的使用这些方法,可以有效的提高工作效率,增强企业的战斗力。
  3,有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理,培训管理的加强,形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
  4,能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与提高,百分之百按时交付产品的机制,以及对顾客要求的关注、沟通与满足,ISO9001认证体系技术规范将帮助企业不断提高顾客的满意程度。
  5,预防产品缺陷,减少不合格品。
  
ISO9001认证体系技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析,制定相应的措施,防止不合格的发生,减少不合格品,降低废品损失,减少成本,使产品实物质量明显提高。落实并实施ISO9001技术规范,采取质量先期策划、控制计划等手段,对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求,实施过程控制,能有效的提高产品的实物质量。从而提高企业产品的市场竞争力。
  第六,有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制。内部审核员队伍建立和保持,将为企业质量管理水平的不断提升、持续改进提供保证。

五、如何实施ISO9001质量管理体系?
实施管理体系对寻找商业的发展有着重要的意义。然而,好的计划和管理高层的支持可使体系的实施工作事半功倍。对于所有的管理体系,在实施的过程中都是运用相近的工具和相同的方法来完成。
1.了解管理体系和其要求
咨询师召开全员动员大会
ISO900族标准培训和实施讲解
了解相关标准
提升管理层对管理体系的理解
2.实施体系
体系的策划和搭建架构
员工对管理体系的培训和掌握
按策划的结果实施体系并自我完善和自我监督
3.申请管理体系的认证
选择认证机构:根据您的客户对象与行业特点,选择符合国家认监委注册要求的认证机构。
申请认证的过程:预备审核、正式审核、审核结果、监督审核
4.推广和维持您的管理体系
获得管理体系的证书,并不只是企业内部受益,将通过管理体系认证的实际利益向您的客户和利益相关方推广有着重大的意义。接下来的是维持和持续改善您的管理体系。

六、杭州雷尔夫咨询能给组织带来哪些作用?
1.帮助作用:认证咨询能够帮助组织正确和充分地理解和使用相应的认证标准和规则,建立起符合相应标准要求和组织实际情况的管理体系或制度。
2.指导作用:认证咨询是一种使用先进、科学、规范的管理知识和有效的管理技能指导各类组织进行有效管理的服务性活动,它能够促进组织实现管理和经济上的增值。
3.宣传作用:咨询师在咨询活动中起着重要的宣传作用。在与组织签订咨询合同之前的场合、在咨询过程中的不同阶段、在社会的一些公开场合会议与论坛,咨询师都发挥着咨询的宣传作用。坚持不懈地宣传管理体系标准,宣传现代管理原则,宣传建立实施管理体系的重要意义,宣传质量、环境、安全、社会责任等方面的法律法规,为各行业提高管理意识,为创造国家的繁荣和发展做出贡献。
4.推动作用:认证咨询对各类组织管理方面提供帮助和指导,推动了企业的发展,提高了企业的管理素质。另外从广义上来讲认证咨询也推动了中国认证事业的发展。

 
 
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