SPC培训：统计过程控制（第二版）

【SPC培训课程时间】:1月23-24日,3月22-23日,4月20-21日,5月27-28日,6月27-28日,7月25-26日,8月22-23日,9月12-13日,10月11-12日,11月14-15日,12月22-23日;
【SPC培训课程地点、费用】：公开课程地点:杭州、上海、北京、广州;
课程费用:3200RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可进厂培训,受训名额不限。
【SPC培训适合对象】：管理、技术、质量、生产管理人员、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。
【SPC培训课程描述】：SPC 是由美国休哈特博士于二十世纪二十年代发明，在美国的生产企业中广泛的采用了SPC 是一项得到验证的技术，有益于提高生产品质和生产效率，降低成本。西方专家发现日本工业成功
的关键之一是广泛有效的应用了SPC。
【SPC培训课程报名】

【SPC培训课程主要内容】：
1、传统质量检验解决不了的问题
2、SPC统计过程方法概述
2.1变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施
2.2直方图、符合性质量和质量损失函数
2.3变差与过度调整、戴明“漏斗规则”
2.43σ原理、中心极限定理和两种错误
3、生产过程变差分析
4、控制图产生背景及发展简介
5、控制图的应用全流程介绍，如何开始建立SPC
5.1哪里需要监控？（确定控制点，关键流程、步骤一步一步讲解清楚）
5.2如何监控？（确定控制界限，转化客户的要求）
5.3数据如何得到？（合理的数据收集方法）
6、用案例演示的方法讲解计量型控制图的应用对象、时机、数据采集、计算、绘图、分析、反应措施、注意事项等
6.1均值-极差控制图
6.2均值-标准差控制图
6.3中位值-极差控制图
6.4单值-移动极差控制图
6.5计量型数据控制图变差分析及实例应用
6.6Minitab软件实现计量型控制图的计算与分析
6.7学员练习，老师检查、点评
7、用案例演示的方法讲解计量型控制图的应用对象、时机、数据采集、计算、绘图、分析、反应措施、注意事项等
7.1不合格品率控制图
7.2不合格品数控制图
7.3单位产品不合格数控制图
7.4不合格数控制图
7.5计数型数据控制图变差分析及实例应用
7.6Minitab软件实现计数型控制图的计算与分析
7.7学员练习，老师检查、点评
8、控制图用于过程改善示例
9、过程能力分析研究
8.1过程能力基本概念
8.2过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
8.3计算Cmk流程，Minitab计算Cmk
8.4Minitab软件实现过程能力研究计算
8.5过程能力研究流程
8.6过程能力分析案例研究
8.7学员练习，老师检查、点评
8.8过程能力分析用于过程改善示例
8.9设备能力指数Cmk模型建立及计算
8.10设备能力研究范围
8.11计算Cmk流程
8.12Minitab计算Cmk
10、其他特殊控制图模型建立及实施
10.1多品种小批量生产过程SPC模型建立
10.2多品种小批量过程能力和过程性能
10.3多品种小批量控制图:偏差控制图、标准控制图和稳定控制图
10.4双层变差SPC模型的建立及其应用
10.5单层变差模型与双层变差模型比较、双层变差模型过程能力指数
10.6热处理、电镀、铸造、涂装和蒸镀等多件同时生产过程的双层变差SPC模型应用
10.7数控机加工、精密注塑组间小变差生产过程的双层变差SPC模型应用
11、总结与答疑
12、考试
13、学员满意度调查
14、学员、老师合影留念
【SPC培训课程的作用和益处】：
能令学员掌握SPC 的概念和原理，制作SPC 控制图，提高产品的合格率，预防不符合事项的发生，
获得及加深“品质是制造出来的”概念。

【SPC培训课程日程】：

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