航空航天质量管理体系标准解读(AS9100D)
1.AS9100D培训时间
1月12-13日,4月13-14日,6月17-18日,7月26-27日,9月28-29日,11月21-22日
2.AS9100D培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:3600RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.AS9100D培训报名
AS9100标准是由美国航空质量集团(AAQG)根据ISO9000基本要求开发的针对航空航天领域相关产业的专业标准。此标准得到许多航空航天公司以及美国联邦航空署(FAA)和美国航空航天工业协会(AIA)的赞同与支持,于1997年正式发布实施。Boeing、Airbus、GEAE、Allied Signal和Allison 等公司均表示将该标准作为对其供应商的必须要求。2009年1月,根据ISO9001新版要求,AS9100更新为C版标准
5.AS9100D培训目标
了解国际航空航天产业专业标准EN/AS9100D的内容、标准演进及重要意义;
掌握建立EN/AS9100D体系的要领(对已经有建立ISO9000体系经验的人员);
了解:今后企业进入国际航空航天市场将首先面临要求获得EN/AS9100D;
得到该项认证可将是获得国际航空业界市场准入的必须步骤。
6.AS9100D培训特点
适用于整个产品周期
把软件从硬件中抽象出来,对于不同硬件平台有更大的灵活性
更多的配置而非实现
标准化AUTOSAR的代码配置/建模工具
通过对BSW的标准化提高了代码质量
竞争力只体现于对OEM的特殊功能要求的实现
在整个汽车生命周期中,软件可以不断更新或升级
重用性可以覆盖整个网络节点,甚至跨越不同OEM
7.AUTOSAR培训大纲
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2方针
5.3组织的岗位、职责和权限
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划组织架构、过程准则、基础设施、运行环境、测量。
7.支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
8.运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.3产品和服务的设计和开发
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.5生产和服务提供
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9.绩效评价
1月12-13日,4月13-14日,6月17-18日,7月26-27日,9月28-29日,11月21-22日
2.AS9100D培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:3600RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.AS9100D培训报名
4.AS9100D培训课程介绍
AS9100标准是由美国航空质量集团(AAQG)根据ISO9000基本要求开发的针对航空航天领域相关产业的专业标准。此标准得到许多航空航天公司以及美国联邦航空署(FAA)和美国航空航天工业协会(AIA)的赞同与支持,于1997年正式发布实施。Boeing、Airbus、GEAE、Allied Signal和Allison 等公司均表示将该标准作为对其供应商的必须要求。2009年1月,根据ISO9001新版要求,AS9100更新为C版标准
5.AS9100D培训目标
了解国际航空航天产业专业标准EN/AS9100D的内容、标准演进及重要意义;
掌握建立EN/AS9100D体系的要领(对已经有建立ISO9000体系经验的人员);
了解:今后企业进入国际航空航天市场将首先面临要求获得EN/AS9100D;
得到该项认证可将是获得国际航空业界市场准入的必须步骤。
6.AS9100D培训特点
适用于整个产品周期
把软件从硬件中抽象出来,对于不同硬件平台有更大的灵活性
更多的配置而非实现
标准化AUTOSAR的代码配置/建模工具
通过对BSW的标准化提高了代码质量
竞争力只体现于对OEM的特殊功能要求的实现
在整个汽车生命周期中,软件可以不断更新或升级
重用性可以覆盖整个网络节点,甚至跨越不同OEM
7.AUTOSAR培训大纲
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2方针
5.3组织的岗位、职责和权限
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划组织架构、过程准则、基础设施、运行环境、测量。
7.支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
8.运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.3产品和服务的设计和开发
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.5生产和服务提供
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9.绩效评价
10.持续改进
【培训案例】
安菲亚咨询为松下电器(中国)有限公司提供IATF16949培训
安菲亚咨询为明门(中国)幼童用品有限公司提供五大工具培训
安菲亚咨询为迈克医疗电子有限公司提供DOE培训
安菲亚咨询为冠旭电子股份有限公司新版DFMEA培训
安菲亚咨询为北京京环装备设计研究院有限公司提供Autosar培训
安菲亚咨询为锦州锦恒汽车安全系统股份有限公司提供Formel Q培训
安菲亚咨询为杭州三花微通道换热器有限公司提供GD&T培训
安菲亚咨询为东莞骏新电子有限公司提供JIT培训
安菲亚咨询为青岛张氏机械有限公司提供CQI-9培训
安菲亚咨询为南京奥特佳提供VDA6.3培训
安菲亚咨询为湖州天丰电源有限公司提供ASPICE培训
课程系列
- 生产准备流程3P...
- 全面质量管理(TQM)...
- TWI-JS工作安全...
- TWI-JR工作关系...
- TWI-JM工作改善...
- TWI-JI工作指导...
- 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)...
- 次级供应商管理 (CQI-19)...
- ISO 26262 : 2018功能安全管理体系标准理解...
- DFX-面向制造和装配的产品设计(DFX/A/C)...
- 稳健参数设计(田口DOE)...
- 六西格玛设计(DFSS)...
- 全球物料管理运作指南(MMOG)...
- 福特Q1理解与实施...
- 制造质量供应 (BIQS)...
- 产品安全与符合性代表 (PSCR)...
- 铸造系统评估(CQI-27)...
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- 焊接系统评估(CQI-15)...
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- 工业工程(IE)...
- 准时化生产(JIT)...
- 研发项目管理(PM)...
- 快速换模(SMED)...
- 精益生产培训(LP)...
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- 供应商质量管理(SQE)...
- 设计失效模式与后果分析(新版DFMEA)...
- 质量功能展开(QFD)...
- 六西格玛绿带培训(SSGB)...
- 班组长培训-优秀班组长培训班...
- 测量系统分析(MSA第4版) ...
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- VDA6.3:2016过程审核...
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- 实验设计(经典DOE)...
- 有效解决问题方法(8D)...
- 五大工具(APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA)...
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- 统计过程控制(SPC)...
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- IATF16949:2016标准实施与内审员...