大众汽车—产品责任安全及D零件的控制
1.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制培训时间
1月16日,3月25日,5月24日,7月24日,9月22日,11月21日
2.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:4500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制培训报名
产品责任安全及D零件的控制,Product Liability & D-Component Controlling,是指产品存在可能危及人身、财产安全的不合理危险,缺陷产品的生产者、销售者应当承担的特殊的侵权法律责任,以及对具有安全性零件的举证责任。通过有效的控制,对相应的活动进行存档,使企业避免产生严重的安全事故,维护汽车制造厂的利益,提升产品的信誉,增强顾客满意度。
学员经过培训后可以了解和掌握产品责任和D零件控制方法和技巧,结合汽车行业相关合理和规范的体系,拥有更清晰的控制思路
4.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制课程对象
培训将结合企业的制造和生产的实际情况展开,针对产品安全责任、D零件的控制特拟定该培训计划。
本课程适合企业产品制造、开发设计、质量保证、质量检验、人力资源和培训、财务成本控制、采购、销售等各相关部门。
5.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制课培训特点
本课程将在强调产品责任安全及D零件的控制的基础上,补充介绍德国产品责任法、产品安全性以及中国产品3C认证要求等,培训方法注重互动性。
6.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制培训内容
1. 产品责任安全概述
产品责任的概念及构成
产品责任法的概念和法律特征
产品责任法的作用
中国、美国、欧盟产品责任法规
汽车行业产品责任安全要求
2.D/TLD审核的概念和意义
D/TLD 零件 ;技术资料标识 ;D/TLD审核的意义
识别产品风险的程序
3. D/TLD零件的控制
对责任和义务的了解
建立D/TLD零件管理程序
识别产品风险的方式
标识具有存档责任的产品和过程特性
应急计划和程序
文件和记录的存档要求
4.D/TLD审核要求
审核条例 D/TLD 零件验证
审核方法
产品组确定/零件选择
审核报告 / 整改计划
5.实际案例
补充汽车行业产品责任知识
D/TLD存档责任件报告表
现场分组讨论
点评、答疑
1月16日,3月25日,5月24日,7月24日,9月22日,11月21日
2.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:4500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制培训报名
4.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制课程目的
产品责任安全及D零件的控制,Product Liability & D-Component Controlling,是指产品存在可能危及人身、财产安全的不合理危险,缺陷产品的生产者、销售者应当承担的特殊的侵权法律责任,以及对具有安全性零件的举证责任。通过有效的控制,对相应的活动进行存档,使企业避免产生严重的安全事故,维护汽车制造厂的利益,提升产品的信誉,增强顾客满意度。
学员经过培训后可以了解和掌握产品责任和D零件控制方法和技巧,结合汽车行业相关合理和规范的体系,拥有更清晰的控制思路
4.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制课程对象
培训将结合企业的制造和生产的实际情况展开,针对产品安全责任、D零件的控制特拟定该培训计划。
本课程适合企业产品制造、开发设计、质量保证、质量检验、人力资源和培训、财务成本控制、采购、销售等各相关部门。
5.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制课培训特点
本课程将在强调产品责任安全及D零件的控制的基础上,补充介绍德国产品责任法、产品安全性以及中国产品3C认证要求等,培训方法注重互动性。
6.大众汽车—产品责任安全及D零件的控制培训内容
1. 产品责任安全概述
产品责任的概念及构成
产品责任法的概念和法律特征
产品责任法的作用
中国、美国、欧盟产品责任法规
汽车行业产品责任安全要求
2.D/TLD审核的概念和意义
D/TLD 零件 ;技术资料标识 ;D/TLD审核的意义
识别产品风险的程序
3. D/TLD零件的控制
对责任和义务的了解
建立D/TLD零件管理程序
识别产品风险的方式
标识具有存档责任的产品和过程特性
应急计划和程序
文件和记录的存档要求
4.D/TLD审核要求
审核条例 D/TLD 零件验证
审核方法
产品组确定/零件选择
审核报告 / 整改计划
5.实际案例
补充汽车行业产品责任知识
D/TLD存档责任件报告表
现场分组讨论
点评、答疑
【培训案例】
安菲亚咨询为松下电器(中国)有限公司提供IATF16949培训
安菲亚咨询为明门(中国)幼童用品有限公司提供五大工具培训
安菲亚咨询为迈克医疗电子有限公司提供DOE培训
安菲亚咨询为冠旭电子股份有限公司新版DFMEA培训
安菲亚咨询为北京京环装备设计研究院有限公司提供Autosar培训
安菲亚咨询为锦州锦恒汽车安全系统股份有限公司提供Formel Q培训
安菲亚咨询为杭州三花微通道换热器有限公司提供GD&T培训
安菲亚咨询为东莞骏新电子有限公司提供JIT培训
安菲亚咨询为青岛张氏机械有限公司提供CQI-9培训
安菲亚咨询为南京奥特佳提供VDA6.3培训
安菲亚咨询为湖州天丰电源有限公司提供ASPICE培训
课程系列
- 生产准备流程3P...
- 全面质量管理(TQM)...
- TWI-JS工作安全...
- TWI-JR工作关系...
- TWI-JM工作改善...
- TWI-JI工作指导...
- 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)...
- 次级供应商管理 (CQI-19)...
- ISO 26262 : 2018功能安全管理体系标准理解...
- DFX-面向制造和装配的产品设计(DFX/A/C)...
- 稳健参数设计(田口DOE)...
- 六西格玛设计(DFSS)...
- 全球物料管理运作指南(MMOG)...
- 福特Q1理解与实施...
- 制造质量供应 (BIQS)...
- 产品安全与符合性代表 (PSCR)...
- 铸造系统评估(CQI-27)...
- 模塑系统评估(CQI-23)...
- 锡焊系统评估(CQI-17)...
- 焊接系统评估(CQI-15)...
- 涂装系统评估(CQI-12)...
- 电镀系统评估(CQI-11)...
- 热处理系统评估(CQI-9)...
- 全面生产维护(TPM)...
- 新旧QC七大手法实战(QC手法)...
- 工业工程(IE)...
- 准时化生产(JIT)...
- 研发项目管理(PM)...
- 快速换模(SMED)...
- 精益生产培训(LP)...
- VDA-新零件成熟度保障(MLA)...
- 供应商质量管理(SQE)...
- 设计失效模式与后果分析(新版DFMEA)...
- 质量功能展开(QFD)...
- 六西格玛绿带培训(SSGB)...
- 班组长培训-优秀班组长培训班...
- 测量系统分析(MSA第4版) ...
- 有效防错指南(CQI-18)...
- VDA6.3:2016过程审核...
- 谢宁(Shainin)DOE-世界级质量管理工具...
- 实验设计(经典DOE)...
- 有效解决问题方法(8D)...
- 五大工具(APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA)...
- 生产件批准(PPAP)...
- 失效模式与后果分析(FMEA)...
- 统计过程控制(SPC)...
- 产品质量先期策划与控制计划(APQP)...
- IATF16949:2016标准实施与内审员...