国际铁路行业标准（ISO/TS22163:2017）内审员培训-ANFIA

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国际铁路行业标准（ISO/TS22163:2017）内审员培训

国际铁路工业标准简称IRIS (International Railway Industry Standard)，IRIS是基于ISO9001的针对铁路行业的质量体系标准。IRIS旨在于建立并发展一套被全世界铁路行业广泛接受的系统，其包含了事实评价系统以及现场审核因此此标准针对铁路运营商，制造商及供应商的质量体系提出了更高的要求，其中包括真实的评估过程以及审核和计分原则。
国际标准化组织（ISO）于2017年5月24日正式发布了新的国际铁路行业标准 ISO/TS 22163:2017，这也标志着国际铁路行业标准IRIS正式成为ISO标准，该标准于2017年6月1日正式生效，并替代原有的IRIS Rev.02，欧洲铁路工业联盟(IRIS)管理中心主办的认证机构代表会议再次确定了IRIS升级转换的发布时间，需认证的企业要在2018年9月14日之前完成过渡审核，并换发新的 ISO/TS 22163:2017 认证证书。

1.ISO/TS 22163:2017培训时间
2月12-13日,3月12-13日,4月21-23日,7月21-23日,6月21-23日,8月28-30日,9月23-25日,10月25-27日,10月28-30日,11月26-28日,12月21-23日

2.ISO/TS 22163:2017培训地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。

3.ISO/TS 22163:2017培训费用
课程费用:3,250RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。

4.ISO/TS 22163:2017培训报名

5.ISO/TS 22163:2017培训目的
1.帮助学员全面掌握ISO/TS 22163：2017(新版IRIS)标准，组织企业开展内部审核工作。
2.指出ISO/TS 22163：2017标准中的重要要求，如KO 条款、过程有效性评估评审PEAR 条款、金牌证书评估条款及以顾客为关注焦点的绩效水平评价的条款;
3.通过实例，全面掌握ISO/TS 22163：2017的评估过程、审核方法、审核技巧和计分原则，使内部审核工作切实、深刻，以捕捉企业经营生产过程中重大的改进机会。
4.帮助企业培养ISO/TS 22163：2017内部审核人员，以建立、保持及持续改善ISO/TS 22163：2017(新版IRIS)管理体系

6.ISO/TS 22163:2017培训对象
1．希望导入ISO/TS 22163管理体系的公司代表、管理者代表或企业体系内部审核员，以及希望借助ISO/TS 22163工具提升企业管理水平的公司相关部门人员。
2．已建立ISO/TS 22163管理体系的公司人员，希望了解新版IRIS标准的理解和运用。或者希望进一步对ISO/TS 22163标准有深入了解的企业代表。
3．希望获得权威的ISO/TS 22163内审员证书的从业人员或者对IRIS感兴趣的个人代表。

6.ISO/TS 22163:2017培训内容

日程	题目	培训内容	开始	结束	培训时长
第1天	第一部分：ISO/TS22163：2017(新版IRIS)标准理论基础知识	一、企业为什么要实施ISO/TS22163标准? 二、ISO/TS22163标准是什么?(包括UNIFE介绍) 三、ISO/TS22163标准的适用范围四、ISO/TS22163标准的发展历程五、ISO/TS22163标准强制性要求和推荐性要求的程序/过程/KPI/记录六、ISO/TS22163标准的术语和定义	9:00	10:30	1:30
	课间休息		10:30	10:40	0:10
	第二部分：ISO/TS22163：2017(新版IRIS)标准讲解	1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 组织环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定质量管理体系的范围 4.4质量管理体系及其过程	10:40	12:00	1:20
	午餐		12:00	13:00	1:00
	5领导作用	5.1领导作用和承诺 5.1.1总则 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2方针 5.2.1制定质量方针 5.2.2沟通质量方针 5.2.4安全方针 5.3组织的岗位、职责和权限 5.3.2过程所有者的职责和权限	13:00	14:30	1:30
	课间休息		14:30	14:40	0:10
	6策划	6.1应对风险和机会的措施 6.1.4应急计划 6.2质量目标及其实现策划 6.2.3安全目标 6.3变更的策划 6.4经营计划	14:40	17:30	2:20
第2天	7支持	7.1资源 7.1.1总则 7.1.2人员 7.1.3基础设施 7.1.4过程运行环境	9:00	10:30	1:30
	课间休息		10:30	10:40	0:10
		7.1.5监视和测量资源 7.1.5.1总则 7.1.5.2测量可追溯性 7.1.5.3补充要求 7.1.6组织的知识 7.2能力 7.3意识 7.4沟通 7.5形成文件的信息 7.5.1总则 7.5.2创建和更新 7.5.3形成文件的信息的控制	10：40	12：00	1:20
	午餐		12:00	13:00	1:00
	8运行	8.1运行策划和控制 8.1.1外包和过程转移的控制 8.1.2投标管理 8.1.3项目管理 8.1.3.5项目整合管理 8.1.3.6项目范围管理 8.1.3.7项目时间管理	13:00	14:30	1：30
	课间休息		14:30	14:40	0:10
		8.1.3.8项目成本管理 8.1.3.9项目质量管理 8.1.3.10项目人力资源管理 8.1.3.11项目沟通管理 8.1.3.12项目风险和机会管理 8.1.3.13项目采购管理 8.1.4技术状态管理	14：40	17:00	2：20
第3天		8.1.5变更管理 8.2产品和服务的要求 8.2.1顾客沟通 8.2.2与产品和服务有关的要求的确定 8.2.3与产品和服务有关的要求的评审 8.2.4产品和服务要求的更改 8.3产品和服务的设计和开发 8.3.1总则 8.3.2设计和开发策划 8.3.3设计和开发输入 8.3.4设计和开发控制 8.3.4.2设计评审 8.3.4.3设计验证 8.3.4.4设计确认 8.3.5设计和开发输出	9:00	10:30	1:30
	课间休息		14:30	14:40	0:10
		8.3.6设计和开发更改 8.4外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1总则 8.4.2控制类型和程度 8.4.2.1EPPPS 放行批准 8.4.2.2EPPPS 放行后验证 8.4.2.3外部供方绩效的监视, 重新评估和分级控制 8.4.3外部供方的信息 8.4.4供应链管理 8.5生产和服务提供 8.5.1生产和服务提供的控制 8.5.1.2特殊过程 8.5.1.3生产设备 8.5.2标识和可追溯性 8.5.3顾客或外部供方的财产 8.5.4防护 8.5.5交付后的活动 8.5.6变更控制 8.5.7生产计划 8.6产品和服务的放行 8.7不合格输出的控制 8.8 RAMS / LCC 8.9首件鉴定 8.10老化管理 8.11创新管理	10：40	12：00	1:20
	午餐		12:00	13:00	1:00
	9绩效评价	9.1监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 9.1.2顾客满意 9.1.3分析与评价 9.2内部审核 9.2.3.1审核方案 9.2.3.2审核员管理 9.3管理评审 9.3.1总则 9.3.2管理评审输入 9.3.3管理评审输出 9.4过程评审	13:00	14:30	1：30
	课间休息		14:30	14:40	0:10
	10改进	10.1总则 10.2不合格与纠正措施 10.3持续改进	14：40	17:00	2：20
	第三部分：体系审核	1. 新版标准对“体系内部审核”的要求 2. 审核分类、目的、范围、准则 3. 案例分析 4. 实操演练	14：40	17:00	2：20