EHS风险识别、评估控制及应急管理
1.EHS风险识别、评估控制及应急管理培训时间
1月22-23日,4月22-23日,6月24-25日,8月28-29日,10月12-13日,12月28-29日
2.风险识别、评估控制及应急管理培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,该课程可以安排内训。
课程费用:4500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.风险识别、评估控制及应急管理培训报名
辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益:
1.提高HSE本质化程度
2.实现全过程HSE控制
3.建立HSE管理的最优方案,为决策提供依据
4.为实现HSE技术、HSE管理的标准化和科学化创造条件
5.风险识别、评估控制及应急管理培训对象:
体系内审员,EHS管理人员
6.风险识别、评估控制及应急管理培训课程大纲
第一讲:几个重要概念
环境因素
环境影响
污染预防
危险源
风险
企业周边环境
总平面布置
工作活动(涉及人、机、料、法、环)
相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)
临时性特定活动(如出差、检修、动火等)
案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围
第三讲:环境因素辨识与评价
环境因素识别“四大原则”
识别全面
识别具体
明确环境影响
环境因素的命名
环境因素识别方法介绍:过程方法
环境因素评价
是非判断法
多因子评分法
重要环境因素判定
环境因素识别评价表的设计
案例练习:车间环境因素辨识与评估
第四讲:危险源辨识与风险评估
第一类危险源与第二类危险源
危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
危险源辨识方法介绍
预先危险分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
人的因素
物的因素
环境因素
管理因素
故障树分析法(FTA):按照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
工厂常见15类事故分析
工厂常见7类职业病危害因素
危险源之描述
风险评估
RS法介绍
LEC法介绍
风险分级
危险源辨识与风险评估表设计
案例练习:车间危险源辨识
第五讲:环境与职业危害风险控制策划
环境污染风险控制原则
消除、减少、控制
职业危害风险控制原则
消除、替代、工程控制、标识/警告与(或)管理措施、个人PPE
常用环境与职业危害风险控制措施介绍
三废管理
化学品管理
消防管理
机械安全
饮食卫生
职业病管理
电力安全
特种设备管理
特定危险作业管理
承包方与访客管理
个人PPE管理
第六讲:MOC变更管理
“四新”变更管理管理
生产管理“五要素”变更管理
第七讲:应急管理
确定EHS应急事故类型
综合预案
专项预案
现场处置方案
应急准备管理
1月22-23日,4月22-23日,6月24-25日,8月28-29日,10月12-13日,12月28-29日
2.风险识别、评估控制及应急管理培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,该课程可以安排内训。
课程费用:4500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.风险识别、评估控制及应急管理培训报名
4.风险识别、评估控制及应急管理培训目的:
辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益:
1.提高HSE本质化程度
2.实现全过程HSE控制
3.建立HSE管理的最优方案,为决策提供依据
4.为实现HSE技术、HSE管理的标准化和科学化创造条件
5.风险识别、评估控制及应急管理培训对象:
体系内审员,EHS管理人员
6.风险识别、评估控制及应急管理培训课程大纲
第一讲:几个重要概念
环境因素
环境影响
污染预防
危险源
风险
事件
可以接受的风险
第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分企业周边环境
总平面布置
工作活动(涉及人、机、料、法、环)
相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)
临时性特定活动(如出差、检修、动火等)
案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围
第三讲:环境因素辨识与评价
环境因素识别“四大原则”
识别全面
识别具体
明确环境影响
环境因素的命名
环境因素识别方法介绍:过程方法
环境因素评价
是非判断法
多因子评分法
重要环境因素判定
环境因素识别评价表的设计
案例练习:车间环境因素辨识与评估
第四讲:危险源辨识与风险评估
第一类危险源与第二类危险源
危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
危险源辨识方法介绍
预先危险分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
人的因素
物的因素
环境因素
管理因素
故障树分析法(FTA):按照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
工厂常见15类事故分析
工厂常见7类职业病危害因素
危险源之描述
风险评估
RS法介绍
LEC法介绍
风险分级
危险源辨识与风险评估表设计
案例练习:车间危险源辨识
第五讲:环境与职业危害风险控制策划
环境污染风险控制原则
消除、减少、控制
职业危害风险控制原则
消除、替代、工程控制、标识/警告与(或)管理措施、个人PPE
常用环境与职业危害风险控制措施介绍
三废管理
化学品管理
消防管理
机械安全
饮食卫生
职业病管理
电力安全
特种设备管理
特定危险作业管理
承包方与访客管理
个人PPE管理
第六讲:MOC变更管理
“四新”变更管理管理
生产管理“五要素”变更管理
第七讲:应急管理
确定EHS应急事故类型
综合预案
专项预案
现场处置方案
应急准备管理
培训、演练、总结与评审
【培训案例】
安菲亚咨询为松下电器(中国)有限公司提供IATF16949培训
安菲亚咨询为明门(中国)幼童用品有限公司提供五大工具培训
安菲亚咨询为迈克医疗电子有限公司提供DOE培训
安菲亚咨询为冠旭电子股份有限公司新版DFMEA培训
安菲亚咨询为北京京环装备设计研究院有限公司提供Autosar培训
安菲亚咨询为锦州锦恒汽车安全系统股份有限公司提供Formel Q培训
安菲亚咨询为杭州三花微通道换热器有限公司提供GD&T培训
安菲亚咨询为东莞骏新电子有限公司提供JIT培训
安菲亚咨询为青岛张氏机械有限公司提供CQI-9培训
安菲亚咨询为南京奥特佳提供VDA6.3培训
安菲亚咨询为湖州天丰电源有限公司提供ASPICE培训
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