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分层审核（CQI-8）

1.CQI-8分层审核培训报名

2.CQI-8分层审核培训时间
2024年3月14-15日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,9月27-28日,10月28-29日,12月26-27日

什么是分层过程审核？
分层过程审核是通用公司QSB质量体系和克莱斯勒要求执行的，是一种不间断的验证检查，来确保关键过程正确运行，它采用的是：观察，评估和在线问答方式。选定生产线所有管理层，职能部门，按计划时间进行
分层过程审核是为确保产品质量、要求在制造业内设备上采用多样化操作标准以评审相同的关键性的操作控制（在评审者权力范围内）
分层过程审核问题背景

3.CQI-8分层审核培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州，每月滚动开课，该课程可安排进厂内训。
课程费用:3200RMB/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）,3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。

4.CQI-8分层审核培训对象
企业高层、管理者代表及技术、制造、质量、现场各级管理人员、操作人员以及体系推进人员等

5.CQI-8分层审核培训课程优势
通过小组讨论/发表、分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成，并达成：
1.通过丰富的案例、讲师形象生动专业剖析，学员更容易找到合理规范地策划分层审核的内容；
2.对话互动、互动教学，结合实践分享，灵活应用分层审核技巧。

6.CQI-8分层审核培训课程收益
1.测量鼓励工作过程标准化
2.加强主要的或者更新过程步骤，包括安全要求
3.公布什么是重要的，什么是被检查的
4.增强工厂管理及一线员工的交流
5.允许员工向工厂管理层提出反馈意见并在适当时，立即考虑执行的纠正措施。
6.通过工厂管理层和操作员一起对过程及步骤的评审来证实其重要性。
7.使对操作人员和工厂管理部各阶层的培训和工序技能制度化。
8.少犯错误，减少废料，增加一次通过率，从而减少成本。
9.提高产品质量和顾客满意度。

7.CQI-8分层审核培训背景介绍：
以新产品开发组织/流程的建设、重构与改善为目的的导入培训，接受本培训的客户将有可能建立/改善客户自己的新产品开发流程。
这个流程将满足客户自己的中长期发展规划，也将满足顾客关于新产品开发的要求，也覆盖大家日常熟悉的PM、APQP、VDA-RGA、ANPQP等方法的内容。

8.CQI-8分层审核课程大纲
第一部分审核与过程审核概述

第二部分过程分析与过程风险

第三部分分层过程审核（LPA）
什么是分层过程审核？
分层过程审核的职能矩阵
分层过程审核问题背景
分层审核的审核范围
CQI-8分层过程审核的提出
计划分层过程审核的指导
建立分层过程审核团队
制订分层过程审核计划：审核职责，频率和安排
确定每个工作岗位的高风险因素
制订分层过程审核检查清单
防错验证审核
快速反应
制订分层过程审核报告流程与管理层分层过程审核评估
指定分层过程审核计划评估
指定沟通程序
管理层报告
分层过程审核流程化和文件化分层过程审核评估和批准供应商质量专家评估和批准制订审核培训矩阵PSO 现场参观批准实施分层过程审核计划监控分层过程审核的结果并调整课程练习：制订分层过程审核检查清单行动实施方案
成功实施分层审核的要点
1、跨部门小组确定需要审核的关键过程。（这些关键的过程基于产品质量风险如：经验教训、安全、关键参数、产品特性）
2、审核项目也可以包括过去的不符合、过去的顾客抱怨
3、分层审核由生产经理负责实施（如果在研发部门实施就由研发经理负责实施）
4、每次的分层审核耗时不长，根据时间安排对关键特性进行审核
5、不同层次的审核人员在审核同一条款时应使用相同的审核问题。不能授权他人进行审核
6、审核结果应该记录。包括纠正措施，高层的评审记录
7、审核的内容和管理层次有关系，管理层次越高，管理的范围越大，审核的项目也就越多
8、审核结果的记录应该是典型的是或否
9、审核频率根据管理层次而定，而且一旦定下来就要严格执行，而不能随意改变
10、不符合项应立即给出纠正措施并立即实施
11、随着问题的解决，过程的改善，审核条款可以不断更新
12、分层审核可以用来监控问题的解决过程，对纠正措施的完成情况也可以列入审核项目

【培训案例】