铁路应用之可靠性(RAMS)
1.RAMS培训时间
1月14-15日,3月22-23日,5月28-29日,7月21-22日,9月27-28日,11月26-27日
2.RAMS培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:4800RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.RAMS培训报名
企业的领导者,管理代表,设计和研发经理,质量经理,供应商管理工程师,可靠性工程师,设计人员,检验人员。轨道交通、航天、航空、汽车、海运等行业企业想掌握RAMS的工程技术人员和管理人员等
5.RAMS课程特色
课程合格后,将会可靠性工程研究所联合核发权威的培训资格证书。
讲师具有十年的可靠性实务经验,注重实务演练。
对RAMS作全面的,完整的讲解,讲课内容通俗易懂,让学员能够很好的掌握要求。
理论联系实际,注重实战的技巧和方法,便于真正学会RAMS的工具运用。
注重知识的分享,互动式的教学模式,学员真正参与到学习过程。
6.RAMS培训内容
1.概论
1.1 何谓RAMS?
1.2 可靠性工程五性的基本定义
1.3 可靠性与成本的关系
1.4 可靠性与产品质量的关系
1.5 可靠性工学的沿革
1.6 企业为何需要重视可靠性技术?
1.7 可靠性的定义
1.8 浴盘曲线
2.可靠性管理与工作计划
2.1可靠性管理与工作计划的目的
2.2可靠性工作的一般流程
2.3可靠性工作的组织与职责
2.4 可靠性工作计划的主要内容
2.5 可靠性工作的分类与目的
3.可靠性
3.1 可靠性参数
3.2 常用分布函数
3.3 可靠性计算
3.4 风险函数计算
3.5 MTTF计算
4.系统可靠性模型
4.1 串联模型
4.2 并联模型
4.3 n中取r模型(r/n)
4.4 混合式贮备模型
4.5 多数表决贮备模型
案例演练
HOMEWORK解说
5.可靠性预计与分配
5.1 可靠性预计的基本概念
5.2 可靠度预计的方法
5.3 可靠度预计的案例
5.4 可靠度预计的实施要点
5.5 可靠性分配的基本概念
5.6 可靠度分配的原则
5.7 可靠度分配的方法
5.8 可靠度分配的案例
5.9 可靠度分配的实施要点
案例演练
6.故障树分析(FTA)
6.1 故障树分析的基本概念
6.2 故障树的建立
6.3 故障树的定性分析
6.4 故障树的定量分析
6.5 故障树的贡献度分析
6.6 故障树的案例
6.7 故障树的报告
7. 故障模式、影响及危害度分析(FMECA)
7.1 FMECA的任务
7.2 FMEA的分析方法
7.3 CA的分析方法
7.4 FMECA实施步骤
7.5产品危害度Cr
8.维修性、有效性、安全性
8.1可维修性的基本概念
8.2 维修方法
1月14-15日,3月22-23日,5月28-29日,7月21-22日,9月27-28日,11月26-27日
2.RAMS培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:4800RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.RAMS培训报名
4.RAMS课程参训人员
企业的领导者,管理代表,设计和研发经理,质量经理,供应商管理工程师,可靠性工程师,设计人员,检验人员。轨道交通、航天、航空、汽车、海运等行业企业想掌握RAMS的工程技术人员和管理人员等
5.RAMS课程特色
课程合格后,将会可靠性工程研究所联合核发权威的培训资格证书。
讲师具有十年的可靠性实务经验,注重实务演练。
对RAMS作全面的,完整的讲解,讲课内容通俗易懂,让学员能够很好的掌握要求。
理论联系实际,注重实战的技巧和方法,便于真正学会RAMS的工具运用。
注重知识的分享,互动式的教学模式,学员真正参与到学习过程。
6.RAMS培训内容
1.概论
1.1 何谓RAMS?
1.2 可靠性工程五性的基本定义
1.3 可靠性与成本的关系
1.4 可靠性与产品质量的关系
1.5 可靠性工学的沿革
1.6 企业为何需要重视可靠性技术?
1.7 可靠性的定义
1.8 浴盘曲线
2.可靠性管理与工作计划
2.1可靠性管理与工作计划的目的
2.2可靠性工作的一般流程
2.3可靠性工作的组织与职责
2.4 可靠性工作计划的主要内容
2.5 可靠性工作的分类与目的
3.可靠性
3.1 可靠性参数
3.2 常用分布函数
3.3 可靠性计算
3.4 风险函数计算
3.5 MTTF计算
4.系统可靠性模型
4.1 串联模型
4.2 并联模型
4.3 n中取r模型(r/n)
4.4 混合式贮备模型
4.5 多数表决贮备模型
案例演练
HOMEWORK解说
5.可靠性预计与分配
5.1 可靠性预计的基本概念
5.2 可靠度预计的方法
5.3 可靠度预计的案例
5.4 可靠度预计的实施要点
5.5 可靠性分配的基本概念
5.6 可靠度分配的原则
5.7 可靠度分配的方法
5.8 可靠度分配的案例
5.9 可靠度分配的实施要点
案例演练
6.故障树分析(FTA)
6.1 故障树分析的基本概念
6.2 故障树的建立
6.3 故障树的定性分析
6.4 故障树的定量分析
6.5 故障树的贡献度分析
6.6 故障树的案例
6.7 故障树的报告
7. 故障模式、影响及危害度分析(FMECA)
7.1 FMECA的任务
7.2 FMEA的分析方法
7.3 CA的分析方法
7.4 FMECA实施步骤
7.5产品危害度Cr
8.维修性、有效性、安全性
8.1可维修性的基本概念
8.2 维修方法
8.3 预防维修
【培训案例】
安菲亚咨询为松下电器(中国)有限公司提供IATF16949培训
安菲亚咨询为明门(中国)幼童用品有限公司提供五大工具培训
安菲亚咨询为迈克医疗电子有限公司提供DOE培训
安菲亚咨询为冠旭电子股份有限公司新版DFMEA培训
安菲亚咨询为北京京环装备设计研究院有限公司提供Autosar培训
安菲亚咨询为锦州锦恒汽车安全系统股份有限公司提供Formel Q培训
安菲亚咨询为杭州三花微通道换热器有限公司提供GD&T培训
安菲亚咨询为东莞骏新电子有限公司提供JIT培训
安菲亚咨询为青岛张氏机械有限公司提供CQI-9培训
安菲亚咨询为南京奥特佳提供VDA6.3培训
安菲亚咨询为湖州天丰电源有限公司提供ASPICE培训
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